『生産性が高い人の８つの原則 (ハヤカワ文庫NF)』

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どうして生産性の高い人とそうでない人がいるのか？ 両者の違いは何か？ 「ニューヨーク・タイムズ」の元記者がFBI捜査官やパイロット、映画『アナと雪の女王』の制作チームなどに取材。「やる気を引き出す」「チームワークを築く」「イノベーションを加速させる」など、生産性を上げるためのアイディアを８つにまとめ、具体例とともに紹介する。全米200万部のミリオンセラーに輝いた『習慣の力』著者の２作目。

“いかに良い決断をするかを学ぶということは、逆説的だが、疑惑と和解するということなのだ”

"確率論的思考を身につけるということは、自分の予測に疑問を呈し、不確実性とともに生きるということである"

"EIが成功したのは、教員たちが、受動的にデータを受け取るのではなく、それを「非流動的」にした、つまり流れにくくしたからだ。そうなると最初は処理しにくいが、ひとたびそれを理解すれば定着しやすい"